RU EN

Продукты

FRMS

Управление риском утомляемости лётного состава

Каждый наряд экипажа проходит через биоматематический движок. Планировщик получает оценку, её основание и может проверить варианты до публикации расписания. Принятое решение затем проходит полный цикл до проверки результативности меры.

Задача авиакомпании

Нормы рабочего времени определяют формальные пределы, но не показывают различие между нарядами с одинаковой продолжительностью и разным расположением сна, бодрствования и работы относительно циркадного ритма.

Один наряд может завершаться днём, другой — посадкой в конце ночи после короткого отдыха. По нормативным часам они могут выглядеть одинаково.

Без расчёта такое различие оценивается по опыту планировщика. После события утомляемость может быть определена как фактор, но подтвердить её роль сложнее: расчёта на момент выпуска наряда не было.

Что делает система

FRMS рассчитывает каждый плановый, опубликованный и фактический наряд и возвращает прогноз сонливости по шкале KSS, профиль по времени и разложение оценки на составляющие.

Планировщик получает результат до публикации расписания, может проверить альтернативный вариант в режиме «что если» и пересчитать наряд при задержке рейса.

После принятия решения система ведёт дальнейший контур: мера, исполнение, проверка результативности и передача фактора опасности и показателя в СУБП.

Планировщик, командир эскадрильи, инструктор, служба безопасности полётов, руководитель программы и аудитор работают каждый со своим набором данных и полномочий. Надзорные роли имеют доступ только на чтение; разграничение обеспечивается сервером.

Как работает

Путь от исходных данных до решения специалиста

  1. Источники данных

    Наряды экипажа из системы планирования — план, публикация, факт, отмена — и донесения экипажа об утомляемости.

  2. Обработка

    Каждый наряд проходит через биоматематический движок: профиль сна и бодрствования, прогноз сонливости, разложение оценки на составляющие.

  3. Результат

    Планировщик видит оценку и её основание до публикации расписания и может проверить альтернативный вариант в режиме «что если».

  4. Действие специалиста

    Специалист принимает решение, назначает меру и контролирует её результативность. Предложение и утверждение меры разделены по ролям. Фактор опасности передаётся в СУБП.

Основные возможности

  • Оценка каждого наряда с профилем сна и бодрствования и объяснением состава результата.
  • Режим «что если» и пересчёт при задержке рейса без изменения исходного расписания.
  • Донесения экипажа об утомляемости; именной доступ предоставляется только службе безопасности полётов и сопровождается отдельным журналом.
  • Управление мерами с разделением ролей предложения и утверждения; изменение порога не может выполняться одним человеком.
  • Воспроизводимый доказательный пакет для аудитора с контрольной суммой и ограниченным сроком доступа.

Обзорный ролик

FRMS.ID — обзор модуля · 5:07

Интерфейс

Рабочая панель планировщика FRMS: наряды, требующие решения сегодня и в ближайшие 72 часа, с пиковым значением по шкале KSS у каждого

Данные и интеграции

Наряды поступают из системы планирования по формализованному контракту обмена: время в UTC, сквозные идентификаторы наряда, пары и члена экипажа, состояния «план», «опубликован», «факт», «отменён».

Повторная передача одинаковых данных не создаёт дублирующих записей. Результат расчёта, возвращаемый в систему планирования, хранится отдельно от фактических эксплуатационных данных.

Расчёт выполняется отдельным биоматематическим движком через сменный программный интерфейс. Приложение не содержит собственной математической модели утомляемости.

Методология и нормативная основа

Прогноз основан на двухпроцессной модели сна и бодрствования Daan, Beersma, Borbély (1984): гомеостатическом давлении сна, циркадной составляющей и процессе инерции пробуждения.

Используются постоянные времени 18,2 и 4,2 часа; циркадная составляющая формируется суммой суточной и полусуточной гармоник. Итог переводится в шкалу сонливости KSS по регрессии Ingre (2014).

Для каждой константы фиксируются источник, место в источнике и оценка доверия. Изменение значения требует повторного прогона проверочного набора.

Шкала KSS не ограничивается искусственно. На предельных расписаниях расчёт может выходить за её привычный диапазон; принудительное ограничение скрыло бы именно те случаи, которые требуют внимания.

Границы системы

Уровни внимания к наряду — прикладное правило отображения поверх результата биоматематического движка. Они не образуют отдельной модели риска, и интерфейс явно показывает эту границу.

Вероятность и тяжесть в матрице риска СУБП определяет человек. Модельная оценка FRMS автоматически в эти поля не подставляется.

Связь между утомляемостью и конкретным событием также устанавливает специалист. Система её не вычисляет.

Сводного балла лётчика нет. При сравнении кандидатов на замену порядок формируется системой планирования, а FRMS добавляет прогноз утомляемости для соответствующего наряда.

Модель акклиматизации к смене часовых поясов движком не предоставляется.

Что получает авиакомпания

По каждому наряду сохраняются расчёт, принятое решение, назначенная мера и результат её проверки. Историю можно восстановить при внутреннем разборе или аудите.

Планировщик сравнивает варианты до публикации расписания и опирается на численную оценку.

Донесения экипажа об утомляемости сопоставляются с расчётом по тому же наряду. Для аудитора формируется воспроизводимый пакет данных вместо ручной выборки из переписки и разрозненных источников.